每家 鋼結構企業(yè)都會有一定的包括原材料、半加工品的庫存量，實踐證明，庫存合理，將會促進企業(yè)生產經(jīng)營高效率運轉，反之，庫存不合理，如庫存過于分散、庫存物資積壓等，則會阻滯企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟效益，如何處置這些有意或無意間留下來的材料也是一項重要工作。 一、注重價值變化。鋼結構材料如儲存的時間過長，雖然使用價值變化少，但企業(yè)需要發(fā)生了變化，從而使該材料的效用降低，無法按原價值繼續(xù)使用，形成了長期聚積在倉庫的呆滯物資，這些材料最終要進行分割成零部件或報廢處理。還應注意時間問題，現(xiàn)在鋼結構材料市場價格一年浮動幾次，鋼結構企業(yè)儲存材料實際也是儲存貨幣的一種形式，應根據(jù)經(jīng)驗在市場價格低時買進，這就可以為后來的工程節(jié)約了建設成本。
二、加強入庫管理。鋼結構企業(yè)在充分掌握到貨時間、數(shù)量、重量、體積等基本情況的基礎上，根據(jù)庫存力量及整個企業(yè)的經(jīng)營要求，并與有關業(yè)務部門協(xié)商。如提貨或接取手續(xù)、財務手續(xù)。對所到的材料做卸貨搬運、查看、清點及到貨簽收工作并在適當?shù)攸c暫存。保管員并對材料進行核證、檢查、檢驗，以最后確認接貨的完好準確。如對品名、產地、認證材料、出廠日期、材質報告等，辦理入庫、出庫手續(xù)。入庫、出庫手續(xù)由此產生的憑證，是保管的重要基礎工作，也是系統(tǒng)管理、進行財務、統(tǒng)計分析的基本信息。
三、注重維護與保養(yǎng)。如鋼材堆放應減少鋼材的變形和銹蝕，并應放置墊木或墊塊；焊條、焊絲、焊劑等焊接材料應按品種、規(guī)格和批號分別存放在干燥的存儲室內，焊條、焊劑及栓釘瓷環(huán)在使用前，應按產品說明書的要求進行焙烘；連接用緊固件應防止銹蝕和碰傷，不得混批存儲；各種油漆涂裝材料應按產品說明書的要求進行存儲。嚴禁庫存材料因疏于管理而造成丟失、破損、銹蝕。
四、減少不合理的庫存。不合理庫存主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是由于儲存方法不合理，造成了鋼結構材料的損壞，另一方面是庫存管理、組織不合理，不能充分發(fā)揮庫存作為一個利潤源的作用。如：庫存時間過長，庫存的數(shù)量過大，庫存數(shù)量過低。庫存數(shù)量過低會嚴重降低儲存對供應、生產、消費的保證能力。庫存結構失衡，出現(xiàn)有這無它現(xiàn)象。 |
