鋼結構企業(yè)要想做強做大，就離不開優(yōu)秀的人才，要想吸引優(yōu)秀的人才，首先要有吸引人才的資本，有留住人才的硬實力與軟實力。如：
一、企業(yè)發(fā)展的潛力及遠景
即使在很具潛力的鋼結構行業(yè)，那也得小心規(guī)避競爭，如今市場競爭之殘酷是有目共睹的，鋼結構企業(yè)如果走勢不正確，方向不對頭那將必死無疑。因為硬從實力上拼，即便消滅了對手，自身也難免傷痕累累。因此，鋼結構企業(yè)要想在商戰(zhàn)中立于不敗之地，就得另辟溪徑，絕不能亦步亦趨地模仿別人。正確地做法是集百家之長，形成自身企業(yè)文化之特色，同時要擁有呱呱叫、過的硬的鋼結構工程設計、安裝技術，然后去描繪企業(yè)的未來版圖。這樣企業(yè)
才具備吸引人才的魔力。人都有向往美好的未來，這是人的本能，當優(yōu)秀的人才看懂企業(yè)的遠景及巨大的發(fā)展?jié)摿r，自然而然的就會想要加入其中。
二、合格的老板
小勝靠智，大勝靠德。鋼結構企業(yè)擁有的胸襟，氣魄，智慧，抱負，遠見以及高尚的品格決定了這個企業(yè)的未來，優(yōu)秀的老板要有用人的誠意，知人的智慧，容人的度量。所以有什么樣的老板，就會有什么樣的企業(yè)。鋼結構企業(yè)的靈魂是老板，他的思維正確與否決定著企業(yè)的興衰成敗！他是戰(zhàn)略的制定者，是總策劃師，決策人，是企業(yè)機制的主導人。他的一言一行，一舉一動牽動著企業(yè)的每一個神經細胞。
三、現有的待遇
專家建議，鋼結構行業(yè)屬于高空作業(yè)，待遇要比同行業(yè)人才略高一些。因為留人先留心，一但人們感到不舒服時，就會千方百計想法跳槽。
四、個人成長空間與美好的未來對人才最具吸引力！
鋼結構企業(yè)需要的是能解決問題的人才，不但要提供人才可學習、成長的空間，更要給人才一個可提升的空間。而真正能吸引人才的是，讓他們堅信跟隨這樣的企業(yè)能改變自己的命運！相信通過自己的努力能得到美好的未來。企業(yè)可適當的時候給予人才一定的權利，讓他們把自己的利益和企業(yè)的利益緊緊聯系在一起。
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