近幾年，隨著鋼結(jié)構(gòu)原材料成本的上升、同行間競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好等因素的影響，國(guó)內(nèi)許多鋼結(jié)構(gòu)公司盈利狀況是每況愈下，年產(chǎn)期上億的品牌企業(yè)非常少，大部分企業(yè)的年產(chǎn)期在千萬左右，沒有品牌的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)承建的項(xiàng)目在市場(chǎng)中的份額相當(dāng)?shù)?，一部分小型鋼?gòu)企業(yè)苦苦掙扎在生存線上，而擁有品牌的大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)卻在全國(guó)各地馬不停蹄承包鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目，如此大的反差一切緣由品牌，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度白熱化的今天，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)擁有品牌就等同擁有話語權(quán)，能輕易擊敗沒有什么知名度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
隨著上海鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)快速發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)公司數(shù)量也以驚人速度擴(kuò)大，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)單計(jì)上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)就達(dá)上萬家，公司經(jīng)營(yíng)管理方式也有很多異同之處，創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的特征。先進(jìn)的理念、精美的設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理、超前的技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)了當(dāng)代世界建筑的最新潮流，演繹出工程建設(shè)管理創(chuàng)新的輝煌篇章。從某種意義上講，資本是公司從事產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的主要推動(dòng)力。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展， 上海鋼結(jié)構(gòu)公司一方面可以在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求廣泛的合作伙伴，從而有可能以最低的價(jià)格、最高的質(zhì)量向客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)；因此，上海鋼結(jié)構(gòu)公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須建構(gòu)新的資本運(yùn)作理念，正確處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的相互關(guān)系，既要注重市場(chǎng)的占有率，也要注重利潤(rùn)的獲取。 由于鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、安裝、施工時(shí)往往大同小異，由此，客戶在選定承建單位時(shí)通常要貨比三家，市場(chǎng)需求始終是有的，關(guān)鍵在于鋼結(jié)構(gòu)公司自身是否有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，以及是否能拿出設(shè)計(jì)新穎、施工質(zhì)量又好的項(xiàng)目作品，如果能夠打開思路，積極創(chuàng)新一些低成本又有適用性的新型營(yíng)銷渠道，那無疑就會(huì)占得市場(chǎng)的先機(jī)。比如鋼結(jié)構(gòu)公司應(yīng)該考慮如何更緊密地與消費(fèi)者連接，進(jìn)行一種一條龍式的、可持續(xù)化的服務(wù)，隨時(shí)關(guān)注客戶的需求、建立自身的無可替代性，這樣才能走出無品牌時(shí)的經(jīng)營(yíng)困境。無論是從鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)還是營(yíng)銷渠道，無品牌的鋼結(jié)構(gòu)公司到了需要改變、需要?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)刻了，通過不斷的努力、增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，在成長(zhǎng)的過程中一步一步建立屬于自己的品牌，才是其增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)話語權(quán)的唯一途徑。
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