目前， 上海鋼結構行業(yè)受多方沖擊市場競爭異常激烈，部分企業(yè)感到明顯的增長乏力，希望通過低價格策略，以“量”取勝，能擴大市場份額，但是真正實施這些策略仍然困難重重，首先要沖破銷售大關，沒有銷售一切都無從談起。上海鋼結構企業(yè)要對工程項目價格定位、品牌形象定位、網絡發(fā)展水平等方面做好充分準備，才能沖破銷售大關，成功打造品牌。 一、上海鋼結構企業(yè)可以拓展營銷模式，聯合裝飾公司、建筑企業(yè)、房地產開發(fā)商等提高銷售量，通過建立企業(yè)文化，改革績效管理體系，培養(yǎng)并留住更多優(yōu)秀人才。
二、實施多元化經營，企業(yè)需要通過橫向擴張—多品牌代理或縱向延伸—延伸業(yè)務范圍的多元化經營，以增強實力，以便在市場中獲得較高的話語權，爭取更多的優(yōu)惠政策，同時，也使自己的抗風險和融資能力增強，銷售服務網絡更加完善。
三、打造渠道服務品牌，尋求新的經營模式。品牌是一個企業(yè)無形的資產，上海鋼結構企業(yè)應著力打造渠道服務品牌，將自己的企業(yè)作為品牌推廣出去，在行業(yè)內取得影響和地位，并通過品牌爭取更多上游廠家和下游客戶的注意。渠道品牌的打造不是一朝一夕的事情，上海鋼結構企業(yè)要在發(fā)展中不斷豐富品牌的內涵，同時要結合企業(yè)自身的實際情況，提煉企業(yè)的優(yōu)勢，并將這種優(yōu)勢加以具體化傳播推廣，打造品牌核心競爭力。
四、轉戰(zhàn)三四線城市，許多上海鋼結構企業(yè)由于一直以來對省會城市高度重視，卻忽略了對地方三四線城市的關注，其實地方城市的鋼結構市場競爭沒有一級省會城市那么激烈。
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