當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，不少 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在摸索轉(zhuǎn)型升級之路，目前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)最主要的面臨四大困難突破口的選擇，會因企業(yè)而異，但殊途同歸。其目的就是幫助企業(yè)走出一條高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的科學(xué)發(fā)展之路，從而縮短轉(zhuǎn)型時間表。 第一：由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。目前我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象還十分普遍，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象還沒有得到相應(yīng)的改善，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面對成本高漲、需求疲軟的困難，量的擴(kuò)張在各種“紅利”消失的情況下，已難以為繼，惟有轉(zhuǎn)型，塑造全新的競爭優(yōu)勢與核心競爭力。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變低檔項目過剩、高檔項目不足的現(xiàn)狀。
第二：由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要加快運(yùn)用電子信息化、新材料新技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段改造傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)，增加項目的技術(shù)含量和附加值。
第三：由粗放型向精細(xì)化、集約型轉(zhuǎn)變。不僅是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)整體發(fā)展模式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，還包括鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式、自主創(chuàng)新、成本管控模式、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、 自主品牌建設(shè)等實現(xiàn)精細(xì)化，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率和市場競爭力，助推企業(yè)提升技術(shù)裝備水平、工藝創(chuàng)新速度，不斷提升企業(yè)的綜合素質(zhì)和實力。
第四：由低成本、低價值向高附加值、高利潤率、高性價比轉(zhuǎn)變。我國鋼結(jié)構(gòu)項目曾以低成本、低價值、低價格作為沖擊市場的利器，現(xiàn)如今卻后勁不足，成本上漲，低價值產(chǎn)品市場萎縮，低價格競爭只能三敗俱傷：傷害行業(yè)、損害企業(yè)、受害消費(fèi)者，且價格競爭已讓鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)受害匪淺，利潤水平一降再降、生存質(zhì)量每況愈下。
第五：重視自主品牌建設(shè)?，F(xiàn)代品牌競爭時代的風(fēng)起云涌，使自主品牌建設(shè)成為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)近年來的一道靚麗風(fēng)景。
第六：鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的自主創(chuàng)新，應(yīng)該是全方位的，包括方方面面。如通過技術(shù)手段的創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，提升企業(yè)綜合實力;如通過產(chǎn)品創(chuàng)新，以高技術(shù)含量、高附加值、高性價比產(chǎn)品為主打，提升服務(wù)質(zhì)量來增強(qiáng)顧客滿意度和品牌美譽(yù)度。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)切記創(chuàng)新在拓展市場、打造品牌及市場突圍中的作用，靈活運(yùn)用，篤定執(zhí)行，相信會有所斬獲。
|
