如今鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)亂象之多令人咋舌，如低價競爭、拿工程吃回扣、偷工減料、以次充好等等。在綜合實力競爭的今天，玩花樣和打價格戰(zhàn)這兩大營銷慣用招數(shù)無法為 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)爭得更多的市場份額，相反還對企業(yè)長遠發(fā)展帶來更嚴重后患，在經(jīng)歷了價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等等互損的“肉博戰(zhàn)”后，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)之亂越演越烈，市場之怪象越來越多。眾多的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面對如此的市場氛圍不免憂心沖沖，發(fā)出這樣的感慨：生存不容易、創(chuàng)利潤更艱難。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，這是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的一大怪象，許多原來看來很有發(fā)展前途的企業(yè)卻沒有成長起來，而一些默默無聞的企業(yè)卻在一夜之間成名。在市場中浮沉的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不乏經(jīng)營多年，有一定實力者，在經(jīng)歷了最初的3~5年的高速增長后，怎么也發(fā)展不上去了，企業(yè)管理者眼界狹急功近利、思想保守、貪婪斂財，致使企業(yè)來回折騰、大傷元氣，反而在徘徊了三五年后呈現(xiàn)頹廢之勢，總是不見業(yè)界普遍看好的持續(xù)增長勢頭。
另一大怪象是：以罰代管在某些地方愈演愈烈卻讓鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不堪重負。如不少鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的老板每年都準備一些數(shù)量不菲的資金用于企業(yè)榮譽申報、資質(zhì)審批、工程項目報批、證書領(lǐng)用等，為了企業(yè)的長期發(fā)展這樣做是必須的，也是值得的，但是許多企業(yè)除此之外還必須承擔(dān)許多意想不到的罰款和贊助，越是有名氣的企業(yè)在這方面的支出就越大，政府規(guī)范市場行為是天經(jīng)地義的，但名目繁多、手續(xù)多等等還是讓一些鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)喘不氣來。再加上五花八門的各式各樣的評比、展覽展會以及檢測機構(gòu)等頻頻向企業(yè)送秋波，說的比唱的還好聽，企業(yè)或多或少也要象征性的參加這些看似熱鬧實則勞民相財?shù)幕顒?。。。。。。所有這些可掏可不掏的費用，一年下來少則幾萬多則幾十萬上百萬的，讓一部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)苦不堪言。在紛紛擾擾的亂象、怪象之后，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)希望市場的天空總有一天得到“凈化”。
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